Die vernetzte Organisation

Die vernetzte Organisation fordert neue Kompetenzen. Für Führungskräfte steckt die Herausforderung im Kern darin, dass sie sich als Teil eines Netzwerks in einer neuen Rolle erleben. Führung ist immer weniger eine hierarchische Position und fordert zunehmend mehr dynamische Leadership-Kompetenzen, die weit über das Management von Hierarchiestrukturen hinausgehen. Führungsexzellenz entsteht über Sozialkompetenz und es braucht mehr als Tool-Know-how, um den Anforderungen erfolgreich zu begegnen. Darum und wie ein ganzheitlicher Kompetenzaufbau in Zukunft organisiert und etabliert werden kann geht es in Verena Wölkhammers Gastbeitrag im Human Resources Manager.